凯发就来凯发天生赢家一触即发凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发ღ★◈，k8凯发娱乐ღ★◈，凯发K8官网ღ★◈。凯发一触即发ღ★◈，凯发天生赢家一触即发首页K8凯发·(中国)天生赢家·一触即发ღ★◈。k8凯发app官网ღ★◈，围绕娃哈哈的博弈ღ★◈，又出现巨大反转ღ★◈。据媒体报道ღ★◈，宗馥莉所控股的宏胜系已经下发通知ღ★◈，2026年将继续使用“娃哈哈”品牌ღ★◈。据山东娃哈哈经销商证实ღ★◈，已经接到宗馥莉所控股的宏胜系业务员通知ღ★◈，要求经销商打款缴纳保证金ღ★◈，明年继续销售“娃哈哈”品牌产品ღ★◈。

　　在有关宗庆后的遗产纷争尚未清晰之时ღ★◈，10月10日ღ★◈，宗馥莉辞职的消息引爆舆论场ღ★◈。她在9月12日已经辞去娃哈哈集团有限公司（下称“娃哈哈集团”）法定代表人ღ★◈、董事及董事长等相关职务ღ★◈，并已通过集团股东会和董事会的相关程序ღ★◈。

　　2024年7月ღ★◈，宗馥莉曾向董事会提交辞呈ღ★◈，她当时给出的理由是ღ★◈，杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就其自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出疑问ღ★◈，致使其无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责ღ★◈。一周后ღ★◈，公司发布声明称ღ★◈，为确保公司的平稳健康发展ღ★◈，经各股东友好协商ღ★◈，宗馥莉决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责ღ★◈。

　　目前来看ღ★◈，这一次辞职似乎不再有回旋余地ღ★◈。自去年8月正式出任娃哈哈集团董事长以来ღ★◈，仅仅一年多时间ღ★◈，宗馥莉辞职谢幕ღ★◈，事情的走向出乎外界意料ღ★◈。但是如果细看宗馥莉接班后的作为ღ★◈，一切似乎又在情理之中ღ★◈。

　　接班以来ღ★◈，宗馥莉其实一直在与娃哈哈集团“切割”ღ★◈，将各种资源从娃哈哈集团转移至由她实控ღ★◈，并且与娃哈哈集团并无股权关系的“体外公司”ღ★◈。

　　在宗庆后掌控的娃哈哈商业帝国中ღ★◈，这些“体外公司”早已存在ღ★◈。1996年ღ★◈，娃哈哈集团和法国达能集团签订协议成立合资公司ღ★◈，达能集团持股51％ღ★◈，娃哈哈集团以商标注资ღ★◈，估值1亿元ღ★◈，占股49％ღ★◈。当时ღ★◈，合资公司享有商标唯一使用权ღ★◈，但是达能集团发现ღ★◈，2001年开始ღ★◈，娃哈哈集团将“娃哈哈”商标许可给共计87家非合资公司使用ღ★◈，而这些公司全部由宗庆后家族成员控制ღ★◈。

　　这酿成了当时的“达娃之争”ღ★◈，2009年9月ღ★◈，达能集团以3亿欧元将所持51％股份出售给娃哈哈集团ღ★◈，这场纷争才告终ღ★◈。

　　这场纷争也让宗庆后家族成员控制的“体外公司”浮出水面ღ★◈，它们多掌握娃哈哈产品的生产ღ★◈、销售等环节ღ★◈，其中就包括宗馥莉实控的宏胜饮料集团有限公司（下称“宏胜集团”）ღ★◈，其最初为娃哈哈产品提供代工服务ღ★◈。

　　《经济参考报》此前曾披露过一组数据ღ★◈，截至2022年底ღ★◈，境内“娃哈哈系”（包括“体外公司”）总资产为370.47亿元凯发appღ★◈，净利润为47.67亿元ღ★◈；而国资参股的娃哈哈集团资产总额仅为58.07亿元ღ★◈，净利润只有1871.28万元ღ★◈。不难看出娃哈哈“体外公司”体量之巨大ღ★◈。

　　2024年8月ღ★◈，宗馥莉正式继承宗庆后29.4％股权偏爱至上ღ★◈，出任娃哈哈集团董事长和法定代表人ღ★◈。同时ღ★◈，董事会改选ღ★◈，“宏胜系”洪婵婵和叶雅琼成为董事ღ★◈。这意味着娃哈哈集团的五名董事会成员中ღ★◈，包括宗馥莉在内共有三名“宏胜系”董事ღ★◈。

　　在这之后ღ★◈，包括娃哈哈集团员工在内的各种资源被加速转移至宏胜集团ღ★◈。有原娃哈哈集团员工告诉《中国新闻周刊》ღ★◈，从2024年8月开始ღ★◈，娃哈哈集团员工被要求转签劳动合同至宏胜集团ღ★◈，不仅涉及管理层人士ღ★◈，还涉及基层员工ღ★◈。

　　转签劳动合同引发员工有关收入下降的担忧ღ★◈。在娃哈哈集团ღ★◈，“干股分红”是员工收入的重要组成ღ★◈，这源自员工所持股份ღ★◈。娃哈哈集团共有三大股东ღ★◈，杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司（下称“上城区文商旅集团”）持股46％ღ★◈，为第一大股东ღ★◈，这是一家由杭州市上城区国资100％控股的企业ღ★◈。宗庆后ღ★◈、娃哈哈集团职工持股会分列第二ღ★◈、第三大股东ღ★◈，分别持股29.4％ღ★◈、24.6％ღ★◈。

　　2018年ღ★◈，宗庆后曾进行改革ღ★◈，原本员工出资认购的股份被职工持股会全部回购ღ★◈，改为“干股分红”ღ★◈，也就是员工不再实际持有股份ღ★◈，但是继续享受相应股份的分红权益ღ★◈，这场改革共涉及1万多名娃哈哈集团员工ღ★◈。

　　前述原娃哈哈集团员工告诉记者ღ★◈，对于一些管理层人员ღ★◈，“干股分红”可占其年收入一半左右ღ★◈。对于普通员工ღ★◈，入职宏胜集团后ღ★◈，改为年薪制ღ★◈，不再享受“干股分红”ღ★◈，会导致其年收入下降两三成ღ★◈。

　　这场转签遭到部分员工的抵制ღ★◈，甚至成为一些员工提起诉讼的导火索ღ★◈，但是前述原娃哈哈集团员工告诉记者ღ★◈，除去一些在转签过程中被“优化”的员工ღ★◈，更多员工还是选择转签至宏胜集团ღ★◈。

　　在将资源转移至“体外公司”的过程中ღ★◈，“娃哈哈”商标可能是更重要的目标ღ★◈。尽管众多“体外公司”掌控了生产凯发appღ★◈、销售等环节ღ★◈，但是“娃哈哈”商标始终归属于娃哈哈集团ღ★◈。

　　2025年2月ღ★◈，娃哈哈集团曾发布公告ღ★◈，称将“娃哈哈”商标从娃哈哈集团转让至杭州娃哈哈食品有限公司ღ★◈，这是一家宗馥莉持股51％的企业ღ★◈，不过转让随后被叫停ღ★◈。

　　在商标转让未果之后ღ★◈，宏胜集团在2025年5月注册了一系列“娃小宗”商标ღ★◈。此后ღ★◈，一份发给娃哈哈经销商的《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》（下称《通知》）流出ღ★◈。《通知》称ღ★◈，公司决定从2026年新的销售年度起ღ★◈，更换使用新品牌“娃小宗”ღ★◈。

　　《通知》称ღ★◈：因复杂的历史和相关问题不能在近期得到有效的解决ღ★◈，公司经营始终暴露在相关法律风险之下ღ★◈，因此ღ★◈，我们不得不做出以上的安排偏爱至上ღ★◈，在现行股权架构下ღ★◈，“娃哈哈”商标的使用ღ★◈，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意ღ★◈，否则任何一方均无权使用ღ★◈。《通知》由杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司发出ღ★◈，这也是一家由宏胜集团100％控股的企业ღ★◈。

　　让一些娃哈哈集团员工质疑的ღ★◈，不仅是随着自己转签合同ღ★◈，“干股分红”可能会被取消ღ★◈，还有一些员工持股会持有的“体外公司”股份被以0元转让给宗馥莉实控的企业ღ★◈。

　　有维权员工向记者表示ღ★◈，去年8月ღ★◈，娃哈哈集团员工持股会所持有的杭州萧山顺发食品包装有限公司（下称“萧山顺发”）34.53％的股权被以0元对价转让给宗馥莉ღ★◈。此前ღ★◈，宗庆后所持萧山顺发65.47％的股份已经被宗馥莉继承ღ★◈，这意味着公司已经由宗馥莉100％持股ღ★◈。

　　尽管娃哈哈集团职工持股会曾公开回应称ღ★◈，股权转让“是萧山顺发正常股东变更ღ★◈，股权转让合法有效ღ★◈，符合相关法律法规ღ★◈，并经工商部门审核确认ღ★◈，并无外界揣测特殊原因”ღ★◈，但是可以肯定的是ღ★◈，宗馥莉接班后陆续加强对娃哈哈集团“体外公司”的控制ღ★◈。

　　类似的情况还发生在员工持股会对外投资的其他企业ღ★◈，如浙江启力投资有限公司（下称“浙江启力”）ღ★◈，员工持股会原本在这家公司持有40％股权ღ★◈，但是如今已经被转让给宗馥莉ღ★◈，而浙江启力正是浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司的母公司ღ★◈，这是娃哈哈主要销售公司之一ღ★◈。

　　目前ღ★◈，娃哈哈主要销售公司都已经由宗馥莉掌控ღ★◈。根据快消品行业资深观察人士路胜贞的观察ღ★◈，宗馥莉接班以来也进行了对经销商体系的变革ღ★◈，主要内容是将娃哈哈的销售代理大户集中ღ★◈，取消小户ღ★◈、弱户的经营权偏爱至上ღ★◈，这样有利于利用大户经销资源集中权力ღ★◈、垂直管理ღ★◈。

　　路胜贞向《中国新闻周刊》直言ღ★◈，这种变革有利于经销商向宗馥莉实控的宏胜集团集中ღ★◈，但是这种集中是建立在与主品牌娃哈哈利益纠葛不清的前提下ღ★◈。“如果单纯是关键资源的腾挪ღ★◈，而且是以触动其他股东的核心利益作为代价的变革ღ★◈，那这种变革是不稳定的ღ★◈，也是不规范的ღ★◈。”

　　长期以来ღ★◈，娃哈哈集团将“娃哈哈”商标授权给一系列宗氏家族成员企业使用ღ★◈。但是今年7月ღ★◈，当时还在宗馥莉掌控之下的娃哈哈集团以商标授权到期为由ღ★◈，要求上海娃哈哈饮用水有限公司停产ღ★◈，而这家公司的法定代表人是宗氏家族的宗伟ღ★◈。其获得授权的两个“娃哈哈”商标授权截止日期分别是2021年1月28日ღ★◈、2023年2月5日ღ★◈。

　　而就在宗馥莉以“雷霆手段”集中权力之时ღ★◈，在宗庆后时代一直相对沉默的国资开始频频现身ღ★◈。今年年中ღ★◈，杭州市上城区财政局回应媒体称ღ★◈，已就宗庆后遗产相关纷争“成立专班ღ★◈，介入处理”ღ★◈，这被视为此前不插手经营管理的国资下场的信号ღ★◈。

　　“我们（在接到娃哈哈集团的函件后）立即回函要求沟通ღ★◈，但是始终联系不上宗馥莉本人ღ★◈。”宗伟此前在接受媒体采访时透露ღ★◈，娃哈哈集团的股东杭州市上城区国资方ღ★◈，曾派调查组前往上海饮用水公司调查ღ★◈，并给娃哈哈集团董事会发函ღ★◈，表明他们不认可此事ღ★◈。

　　“娃哈哈的特殊性就在于ღ★◈，它是一家有着宗庆后鲜明个人色彩的混合所有制企业ღ★◈，国资在历史上也足够尊重宗庆后ღ★◈，而在宗馥莉接班后偏爱至上ღ★◈，国资显然试图以股东角色发挥更重要作用ღ★◈。宗馥莉离职ღ★◈，应该是其与国资经营理念长期不一致的结果ღ★◈。”长期关注公司治理的中国人民大学财政金融学院教授郑志刚告诉《中国新闻周刊》ღ★◈，双方的分歧并非来自经营ღ★◈，而是在宗庆后去世后ღ★◈，宗馥莉希望延续父亲对娃哈哈的强势主导ღ★◈，而国资也希望增加对企业的控制ღ★◈。

　　在被要求停产后ღ★◈，上海娃哈哈饮用水有限公司启用“沪小娃”商标ღ★◈，并在宣传海报上写道ღ★◈：“至真至纯偏爱至上ღ★◈、同宗同源ღ★◈。”

　　宗庆后的胞弟宗泽后最近也推出了新品牌“娃小智”ღ★◈，并于10月10日在杭州公开举行了全国招商会ღ★◈。招商海报显示ღ★◈，购买“娃小智”产品10万元以上ღ★◈，即可获得区域独家经销商资格ღ★◈。

　　2024年11月ღ★◈，宗泽后实控的宗师傅饮料就曾推出“益品宗师AD钙奶”偏爱至上ღ★◈，这款产品从口味ღ★◈、定价到包装ღ★◈，均与娃哈哈AD钙奶极为相似ღ★◈。新近推出的“娃小智”则主打“宗氏家族新锐饮料品牌”概念ღ★◈，产品矩阵涵盖AD钙奶ღ★◈、矿泉水ღ★◈、椰子水ღ★◈、八宝粥等ღ★◈，与娃哈哈多个核心产品雷同ღ★◈。

　　在宗馥莉辞职后ღ★◈，宗泽后曾在朋友圈感慨ღ★◈，娃哈哈不是宗家的ღ★◈，宗家只是和许许多多娃哈哈的员工及消费者共同创建了这个品牌ღ★◈。

　　“娃小宗”“沪小娃”“娃小智”等宗氏家族成员设立的品牌正欲分食娃哈哈的市场ღ★◈，而面对一众宗氏家族品牌的“混战”ღ★◈，此刻最为困惑的可能是经销商凯发appღ★◈。

　　有娃哈哈桶装水经销商告诉《中国新闻周刊》ღ★◈，目前她还没有接到切换至新品牌的通知ღ★◈，但是之前已经在网络流传的《通知》还是让她担忧ღ★◈。

　　“新品牌需要重新做市场教育ღ★◈，更换海报ღ★◈、向客户解释都是成本ღ★◈。”她不确定消费者能不能接受“娃小宗”这样的新品牌ღ★◈，毕竟此前宏胜集团推出的几款果蔬汁ღ★◈、茶饮产品并未被市场认可ღ★◈。哪怕老客户只流失三成凯发appღ★◈，目前积压在仓库中的水桶凯发appღ★◈、备货就可能导致数额不小的亏损ღ★◈。

　　对于当前宗氏家族成员推出不同品牌的情况ღ★◈，郑志刚认为ღ★◈，娃哈哈为了当年适应市场不断增长的需求和企业自身的快速发展偏爱至上ღ★◈，长期以来采用了十分松散的品牌管理政策ღ★◈。除了统一合同使用娃哈哈的品牌ღ★◈，很多娃哈哈的长期合作企业无论是研发ღ★◈、生产还是销售ღ★◈，都自成体系ღ★◈，各自为政ღ★◈，大股东国资对此可能长期默许ღ★◈。这导致不同品牌在短期内纷纷出现ღ★◈。

　　他认为ღ★◈，这种在不同“势力范围”以协议使用娃哈哈品牌ღ★◈，但研发生产销售自成体系的格局的形成ღ★◈，一方面出于宗庆后当时对企业快速发展的现实诉求的权宜回应ღ★◈，另一方面也是对家族利益的平衡和兼顾ღ★◈。“在内心深处这或许也体现了宗庆后早期对自己并非娃哈哈集团第一大股东的担心和可能应对ღ★◈。如果宗庆后从一开始就是娃哈哈集团的最大股东ღ★◈，甚至全资大股东ღ★◈，在品牌管理上一定会采取完全不同的策略ღ★◈。”

　　其实ღ★◈，娃哈哈在去年获得了不错的销售业绩ღ★◈。2024年11月ღ★◈，娃哈哈在销售会议上透露ღ★◈，2024年ღ★◈，公司业绩已“拉齐十年前规模”ღ★◈，但未披露具体数字ღ★◈。公开资料显示ღ★◈，2013年娃哈哈销售规模接近783亿元ღ★◈，2014年约为720亿元ღ★◈，因此市场推测其2024年销售额可能达到700亿元左右ღ★◈，而2023年销售业绩为512亿元ღ★◈。

　　“宗庆后去世后ღ★◈，他的口碑给消费者ღ★◈、经销商带来的爱屋及乌效应ღ★◈，给娃哈哈的销售蓄积了巨大势能凯发appღ★◈，所以带来巨大的业绩增长ღ★◈。”路胜贞分析认为凯发appღ★◈，对娃哈哈而言ღ★◈，想保住去年的业绩已经非常难ღ★◈，短期下滑的压力会非常大ღ★◈，长期也会带来较大的品牌损伤ღ★◈。经销商很难同时经营娃哈哈和宗馥莉创立的其他品牌ღ★◈，尤其在目前新品牌和老品牌存在各种利益不确定性的前提下ღ★◈，极有可能会受到同业竞争条款的限制ღ★◈，而只能二选一ღ★◈。

　　他认为ღ★◈，无论是“娃小宗”“沪小娃”还是其他可能创建的新品牌ღ★◈，都面临着经销商的经营代理意愿ღ★◈、消费者的认可ღ★◈、同行的竞争多重挑战ღ★◈。尤其在秋冬饮料淡季ღ★◈，消费意愿和经销意愿双向走低ღ★◈，进行品牌创新ღ★◈，在各方面都会存在巨大的风险ღ★◈。而且品牌的创新不是单一维度的名称创新ღ★◈，还包括产品技术ღ★◈、产品壁垒的创新ღ★◈，单纯的品牌名称ღ★◈、简单的产品模仿和简单的渠道促销都不能保证品牌的成功ღ★◈。

　　前述经销商告诉记者ღ★◈，她关注到《通知》提到ღ★◈，公司将持续与相关股东就“娃哈哈”商标使用事宜保持积极沟通ღ★◈，争取最大程度寻求解决方案ღ★◈。这让她不敢切换到新品牌ღ★◈，“这是不是意味着使用娃哈哈商标仍有转机？一旦如此ღ★◈，‘娃小宗’就会成为过渡产品”ღ★◈。

　　宗馥莉与娃哈哈集团之间的关系是否还有转机尚不得而知ღ★◈，而新近被任命为娃哈哈集团总经理的许思敏同样出自“宏胜系”ღ★◈。